Thị Trường 60s

Author: Nguyên Phạm Hạnh

  • Triển vọng của ngành tôm trong thị trường xuất khẩu 2021

    Triển vọng của ngành tôm trong thị trường xuất khẩu 2021

    Năm 2021 thị trường vẫn ghi nhận những khó khăn bởi ảnh hưởng từ dịch bệnh Covid-19 hoành hành trên toàn cầu. Tuy nhiên ngành tôm Việt đang có dấu hiệu khởi sắc trước cơ hội xuất khẩu ra thế giới khi nhu cầu thị trường ngày càng tăng cao.

    Nhờ nhu cầu thị trường ổn định, dấu hiệu xuất khẩu trên thị trường những ngày đầu năm 2021 của tôm Việt khá nhộn nhịp.

    Chia sẻ của Hiệp hội Chế biến và XK thủy sản (VASEP) cho biết hiện phân khúc tôm bán lẻ tại thị trường Mỹ vẫn rất sôi động. Thể hiện qua nhiều đơn hàng mới được giao dịch và dự báo vẫn tiếp tục khởi sắc trong nửa đầu năm 2021.

    Với dấu hiệu khởi sắc này, một số doanh nghiệp dự báo nửa đầu năm giá tăng sẽ không ngừng tăng.

    Trong bối cảnh không ít quốc gia chịu ảnh hưởng nặng nề của dịch bệnh Covid-19 khiến nền sản xuất tôm chưa phục hồi và thị trường xuất khẩu gặp khó. Dịch bùng phát trở lại cũng là nguyên nhân khiến ngành tôm tại nhiều quốc gia thêm điêu đứng.

    Một trong những quốc gia chịu ảnh hưởng bởi dịch bệnh nặng nề lên ngành tôm không đâu xa là người bạn láng giềng của Việt Nam là Thái Lan. Ngành tôm Thái điêu đứng khi tỉnh đứng đầu trong xuất khẩu với 30% lượng tôm của Thái là Samut Sakon bị phong tỏa khẩn bởi dịch bùng phát từ chợ thủy sản tại đây.

    Do đó những ảnh hưởng của nhiều quốc gia là cơ hội thúc đẩy ngành tôm Việt nhận lợi thế xuất khẩu, đặc biệt vào thị trường Mỹ. VASEP dự báo thị trường xuất khẩu tôm vào Mỹ không ngừng tăng bởi nhu cầu tiêu thụ thị trường này rất lớn. Đặc biệt với lợi thế giá phù hợp với đa dạng đối tượng người tiêu dùng Mỹ càng thúc đẩy mức tiêu thụ tăng cao.

    Qua thống kê cho thấy thị trường Mỹ vẫn dẫn đầu trong xuất khẩu của tôm Việt. Trong 11 tháng của năm 2020, lượng tôm xuất sang Mỹ đạt 806.6 triệu USD, so với cùng kỳ năm trước tăng 34%. Dù Mỹ cũng là tâm dịch của Covid-19 nhưng thị trường xuất khẩu tôm Việt vào thị trường này luôn tăng trưởng dương.

    Thị trường EU, ngành tôm cũng hưởng nhiều lợi thế bởi Hiệp định EVFTA. Tại thị trường Trung Quốc cũng được dự báo sẽ tăng nhẹ. Những thị trường khác như Úc, Anh, Nga, Canada, Hongkong, Thụy Sỹ… đều được dự báo sẽ tăng trong năm nay.

    Thực tế, đại diện doanh nghiệp chia sẻ hầu hết các thị trường hiện nay đều đòi hỏi truy xuất nguồn gốc gắt gao. Đặc biệt với nguồn thực phẩm bổ dưỡng như tôm thì càng đòi hỏi khắt khe.

    Từ thời điểm 2019, tôm Việt vào Mỹ phải tiến hành khai báo nguồn gốc, xuất xứ theo từng lô hàng. Nhiều thị trường khác như EU, Nhật, Trung cũng đưa ra những yêu cầu khắt khe.

    Do đó dù ngành tôm đang khởi sắc với các cơ hội rộng mở nhưng cần có sự chuẩn bị đồng bộ để đảm bảo phát triển bền vững. Yếu tố truy xuất nguồn gốc quan trọng hàng đầu. Đó là việc cấp mã số cơ sở nuôi, các doanh nghiệp đang chờ cơ quan chức năng cấp để xuất khẩu thuận lợi.

    Ngành tôm đang đứng trước triển vọng vàng trong bối cảnh nhiều cường quốc tôm bị ảnh hưởng bởi dịch bệnh Covid-19 khiến sản lượng nuôi và xuất khẩu giảm sút. Trong lúc đó tôm Việt đang linh hoạt tiến bước, đây chính là cơ hội vàng tạo động lực cho người nuôi mở rộng nuôi trồng và xuất khẩu, đại diện doanh nghiệp chia sẻ.

    Nguồn: Tổng hợp

    Xem thêm

    + Nuôi trồng thủy sản mùa hạn mặn cần lưu ý gì?

    + Tham vọng của Starbuck trong tương lai ra sao?

    + Máy đo độ mặn giá rẻ

    + Kit thử nhanh

  • Nuôi trồng thủy sản mùa hạn mặn cần lưu ý gì?

    Nuôi trồng thủy sản mùa hạn mặn cần lưu ý gì?

    Diễn biến thời tiết khí hậu ngày càng phức tạp, hạn mặn xâm nhập cũng bất thường khiến người nuôi trồng thủy sản gặp nhiều khó khăn. Để có những biện pháp chủ động ứng phó với hạn mặn hiệu quả cao, linh hoạt hơn nhằm giảm thiểu thiệt hại trong nuôi trồng, Chi cục Thủy sản Cà Mau khuyến cáo người chăn nuôi cần lưu ý những yếu tố cần thiết dưới đây.

    Kiểm tra độ mặn trước mùa vụ

    Trước khi tiến hành thả giống nuôi, kiểm tra nồng độ mặn của nước trong ao nuôi là hoạt động tất yếu cùng làm. Bởi hiện tượng mặn ngày càng xâm nhập sâu vào nội đồng gây ra muối lắng tụ tại các khu vực sông, ao đầm khiến độ mặn tăng cao. Nhiều yếu tố liên quan bị tác động như độ kiềm, nhiệt độ, nồng độ pH thay đổi trong nước cũng gây ảnh hưởng không nhỏ đến sức khỏe của các loài thủy sản, ảnh hưởng đến hoạt động nuôi trồng thủy sản.

    Để ứng phó với những biến động thất thường của thời tiết, theo đó người nuôi trồng thủy sản cần bám sát theo khung lịch nuôi trồng thủy sản mỗi năm. Kết hợp theo dõi trên các phương tiện truyền thông, các úng dụng chia sẻ từ cơ quan chuyên môn để cập nhật những diễn tiến về độ mặn, thời tiết khu vực nhằm có kế hoạch cho mùa vụ phù hợp.

    Trong quá trình cải tạo ao nuôi chuẩn bị thả giống, cần tận dụng thời tiết nắng để phơi ao đầm nhằm diệt mầm bênh, virus hiệu quả hơn. Thời điểm thả giống nên đo độ mặn ao nuôi, khi thấp hơn ngưỡng 30‰ thì có thể tiến hành thả giống. Cùng với đó cần thực hiện nuôi theo quy trình phù hợp địa phương (nuôi 2-3 giai đoạn); lựa chọn con giống đạt chuẩn tại những cơ sở uy tín và tiến hành ương trước khi thả thương phẩm.

    Với nuôi tôm nên lưu ý mật độ thả cùng môi trường nước và nguồn thức ăn để đảm bảo tỷ lệ sống cao. Theo dõi và sử dụng các hình thức cho ăn phù hợp, hạn chế tối đa việc thức ăn dư thừa trong ao nuôi, tạo tác động xấu đến chất lượng môi trường.

    Kiểm tra các yếu tố môi trường

    Với các hộ lựa chọn nuôi tôm với mật độ cao cần hết sức lưu ý ở thời điểm tôm kích cỡ còn nhỏ chưa đến thời điểm thu hoạch cần tiến hành san thưa tôm. Tạo mật độ thông thoáng giúp người nuôi dễ dàng kiểm soát chăm sóc và quản lý các yếu tố môi trường ao nuôi nhằm đạt hiệu quả cao, hạn chế tối đa những rủi ro, gây thiệt hại trong sản xuất.

    Cùng với đó tiến hành gai cố bờ bao kiên cố nhằm hạn chế tối đa nước rò rỉ. Trong nuôi thâm canh cần đảm bảo độ sâu của ao nuôi ở ngưỡng 1.2-1.5m; với nuôi quảng canh hoặc cải tiến cần đảm bảo mực nước luôn lớn hơn 0.5m.

    Thường xuyên tiến hành kiểm tra các yếu tố môi trường ao nuôi như độ mặn, nồng độ pH, nhiệt độ, độ kiềm… để kịp thời điều chỉnh về ngưỡng thích hợp. Nồng độ oxy hòa tan cần tăng cường thường xuyên ở ngưỡng phù hợp trong ao nuôi tôm. Kiểm soát các hoạt động nuôi tôm an toàn sinh học nhằm ổn định môi trường ao nuôi, nâng cao sức đề kháng tốt hơn cho tôm.

    Ngoài ra, người nuôi trồng thủy sản cần theo dõi chặt diễn tiến thời tiết, các yếu tố tác động môi trường, chất lượng của con giống, chọn cơ sở cung cấp uy tín, tình hình thị trường… tại các kênh truyền thông trong mục thời sự, thời tiết, khuyến nông, chuyên đề thủy sản…

    Lưu ý quá trình nuôi không sử dụng các kháng sinh, hóa chất trong danh mục cấm lưu hành. Nuôi thâm canh, siêu canh phảo tiến hành đăng ký và theo dõi thông tin dịch bệnh nhằm có kế hoạch nuôi trồng phù hợp.

    Nguồn: Tổng hợp

    Xem thêm

    + Tham vọng của Starbuck trong tương lai ra sao?

    + Báo cáo kết quả kinh doanh của các “ông lớn” ngân hàng ra sao?

    + Báo giá máy đo độ mặn

    + Kit kiểm tra nhanh

  • Tham vọng của Starbuck trong tương lai ra sao?

    Tham vọng của Starbuck trong tương lai ra sao?

    Trước sự biến động mạnh mẽ của thị trường chuỗi cửa hàng thực phẩm, đồ uống do dịch bệnh Covid-19 trên toàn cầu, tham vọng của Starbuck ra sao trong tương lai. Hãy cùng thitruong60s.com tìm hiểu nhé.

    Trong tiết lộ gần đây nhất của tên tuổi này, đến năm 2030 sẽ tăng lượng cửa hàng thêm 20.000 và đạt tổng số 55.000 cửa hàng dù tác động của đại dịch Covid-19 vẫn tiếp tục hoành hành.

    Thông tin từ Starbucks được chia sẻ về mục tiêu tăng từ 33.000 cửa hàng hiện nay lên mốc 55.000 cửa hàng tại ngày hội các nhà đầu tư hôm 9.12 vừa qua.

    Để vươn dài cánh tay trên thị trường, thương hiệu cà phê lớn nhất thế giới này đã mở rộng đa hình thức kinh daonh. Trong đó có hình thức phục vụ nhu cầu mang đi, đặt online trên ứng dụng điện thoại hay điểm uống phục vụ khách trực tiếp bên đường. Với đa thức này sẽ giúp chuỗi cửa hàng thu hút nhiều khách hàng từ đối thủ.

    Đại diện Starbucks cho biết dù thương hiệu này đang phát triển trên quy mô khá rộng lớn nhưng dư địa thị trường mà những nơi thương hiệu này chưa thâm nhập mạnh còn tương đối lớn.

    Cùng với đó nhân rộng chuỗi cửa hàng giúp thương hiệu phục vụ khách hàng thuận tiện hơn, người dùng không phải chờ đợi lâu, không phải xếp hàng để chờ mua đồ uống. Theo đó doanh thu của chuỗi cửa hàng sẽ không ngừng tăng.

    Với bề dày kinh nghiệm 50 năm phát triển, tương lai đang rộng mở với Starbucks. Thương hiệu này hoàn toàn có thể đầu tư vào phân khúc phù hợp nhằm đảm bảo lợi thế cạnh tranh và thúc đẩy sự tăng trưởng bền vững hơn.

    Starbucks dự kiến từ năm 2023 doanh số sẽ tiếp tục tăng trưởng 4-5% trong chuỗi cửa hàng tại Mỹ và trên toàn cầu; tại Trung Quốc sẽ tăng 2-4%.

    Vừa qua do ảnh hưởng bởi đại dịch Covid-19 khiến chuỗi cà phê này cũng phải gồng mình lên chống chọi. Hàng loạt quốc gia trên thế giới phong tỏa, cách ly xã hội khiến người dân hạn chế ra ngoài, dân văn phòng công sở làm việc tại nhà…

    Do đó đây trở thành tác nhân gây sụt giảm doanh số không nhỏ cho các chuỗi cửa hàng của thương hiệu này, mức giảm ghi nhận tới 9%. Thế nhưng đến thời điểm tháng 10.2020 đã ghi nhận những dấu hiệu tích cực trở lại. Do đó những nhà lãnh đạo Starbucks hoàn toàn lạc quan tin tưởng vào thị trường khi mà những tin tức về vaccine Covid-19 đang ngày càng mở rộng.

    Thị trường đông dân thứ hai thế giới, Trung Quốc đại lục được thương hiệu này nhắm tới với kỳ vọng khai trương 600 cửa hàng trong năm 2021.

    Còn tại thị trường quê hương – Mỹ, Starbucks dự định lượng cửa hàng mới sẽ tăng 3% trong năm tài chính 2022, con số khiêm tốn hơn mục tiêu đặt ra trước đó.

    Cùng với đó dòng sản phẩm đồ uống yến mạch sẽ được tung ra trên khắp cửa hàng toàn nước Mỹ từ năm 2021 với những thành công từ lần thử nghiệm trước đó.

    Thương hiệu này cũng cam kết phát triển bền vững cùng môi trường, giảm khí thải carbon, giảm chất thải, nước thải xuống một nửa vào giai đoạn 2030.

    Ghi nhận trên thị trường chứng khoán trong thời điểm ngày hội các nhà đầu tư, cổ phiếu của chuỗi đồ uống đã tăng thêm 4.3% và so với đầu năm đã tăng hơn 18%.

    Nguồn: Tổng hợp

    Xem thêm

    + Báo cáo kết quả kinh doanh của các “ông lớn” ngân hàng ra sao?

    + Chiến lược nhân sự nào cho sự phát triển bền vững trong dịch Covid-19?

    + Máy đo độ mặn giá rẻ

    + Kit thử nhanh

  • Báo cáo kết quả kinh doanh của các “ông lớn” ngân hàng ra sao?

    Báo cáo kết quả kinh doanh của các “ông lớn” ngân hàng ra sao?

    Hết năm 2020, không ít ngân hàng đã có sự dịch chuyển bất ngờ. Cùng thitruong60s.com tìm hiểu con số lợi nhuận cũng như nợ xấu của các “ông lớn” trên thị trường.

    3 cái tên “ông lớn” nổi bật được kể đến và Vietcombank, Vietinban và BIDV. Trong kết quả kinh doanh được báo cáo có nhiều sự thay đổi ngoạn mục. Năm 2020 là năm chứng kiến đầy biến động với dịch bệnh Covid-19 thế nhưng tỷ lệ nợ xấu của hai “ông lớn” Vietcombank và Vietinbank thấp hơn so với năm 2019.

    Đại diện Vietcombank chia sẻ năm 2020 là một trong những năm duy nhất trong thời gian 5 năm trở lại đây, ngân hàng này hoàn toàn không tăng giá trị lợi nhuận. Tổng lợi nhuận trong năm 2020 của ngân hàng này ước đạt chừng 23 nghìn tỷ đồng.

    Tuy nhiên trái ngược với lợi nhuận, năm 2020 lại ghi nhận mức tỷ lệ nợ xấu của ngân hàng này thấp nhất. Thậm chí thấp nhất trong toàn ngành, chỉ 0.6% trong tổng dư nợ.

    Quỹ dự phòng của ngân hàng Vietcombank theo đó cũng được đẩy mạnh đạt tới 380%. Đồng nghĩa cứ 100 đồng nợ xấu thì đã có 380 đồng dự phòng, đây được đánh giá là con số cao kỷ lục của ngành ngân hàng. Nhờ đó với bất kỳ biến cố nào xảy ra trong tương lai thì ngân hàng này đều có khả năng chống chịu tốt.

    Với Vietinbank cũng không kém cạnh khi hơn 16.400 tỷ năm 2020 là con số lãi trước thuế của ngân hàng này. Tỷ lệ nợ xấu theo đó cũng chỉ ở mức dới 1%, thấp hơn thời điểm cuối năm 2019.

    Thời điểm tháng 9.2020, nợ xấu của ngân hàng này ghi nhận con số 17.949, tăng hơn quý II tới 12% và tăng hơn thời điểm đầu năm 66%.

    Năm 2020, Vietinbank đã tất toán được khoản nợ xấu trên 13 nghìn tỷ đồng tại VAMC. Trong năm 2021, mục tiêu của ngân hàng này sẽ kiểm soát nợ xấu chỉ dưới 2%, thấp hơn mục tiêu chung toàn ngành là 3%.

    Với ngân hàng BIDV thì chưa có số liệu cụ thể nhưng nợ xấu cũng nằm trong “giới hạn kiểm soát”. Mục tiêu kiểm soát nợ xấu của ngân hàng này năm 2021 là dưới 1.6%.

    Cuối quý III, báo cáo nợ xấu của ngân hàng này lên tới 21.525 tỷ đồng, tăng hơn so với đầu năm 10.41 tỷ đồng.

    Trong toàn hệ thống ngân hàng, cuối tháng 10.2020, tỷ lệ nợ xấu vượt 2% nhưng đây là điều tất yếu. Bởi dịch bệnh Covid-19 hoành hành nặng nề lên nền kinh tế cùng với sự suy yếu của khách hàng khiến khả năng trả nợ suy giảm. Do vậy con số nợ xấu khách quan này đã thể hiện nỗ lực lớn của ngành ngân hàng. Các chuyên gia còn nhận định con số nợ xấu tiếp tục tăng khi chính sách giãn nợ, cơ cấu nợ được điều chỉnh trong năm 2021. Tuy nhiên không quá quan ngại bởi dấu hiệu phục hồi của nền kinh tế đang trở lại.

    SSI Research dự báo nợ xấu năm 2021 sẽ không biến động nhiều so với 2020. Vị thế hiện tại của hệ thống ngân hàng tốt hơn so với trước khi hầu hết đã xử lý được các vấn đề tài sản ứ đọng.

    Khoản vay tái cấu trúc có khả năng thu hồi nên tình hình không có gì nghiêm trọng. Theo đó các ngân hàng còn dư địa cho phát hành trái phiếu cấp 2 vào thời điểm 2021.

    Vừa qua Chính phủ đề ra mục tiêu phấn đấu cho lĩnh vực ngân hàng và giáo ngân hàng nhà nước kiểm soát. Mục tiêu Chính phủ đề ra chính là tỷ lệ nợ xấu giảm dưới 3% trong năm 2021. Với nhóm nợ xấu bán cho VAMC, nợ đã phân loại ở ngưỡng dưới 5%.

    Nguồn: Tổng hợp

    Xem thêm

    + Chiến lược nhân sự nào cho sự phát triển bền vững trong dịch Covid-19?

    + Thị trường bia Tết ảm đạm

    + Báo giá máy đo độ mặn

    + Kit kiểm tra nhanh

  • Bluezone – Nhà sản xuất và người dùng nghĩ gì?

    Bluezone – Nhà sản xuất và người dùng nghĩ gì?

    Bluezone là ứng dụng được triển khai để truy vết nguồn gốc các ca lây nhiễm trong dịch Covid-19. Phía nhà sản xuất, CEO Nguyễn Tử Quảng thì kêu gọi mọi người chung tay sử dụng ứng dụng này còn một số Fan thì mong không bao giờ phải cài lại ứng dụng này trong điện thoại.

    Nhà sản xuất nói gì?

    Theo phân tích của CEO Nguyễn Tử Quảng, chỉ trong 4 ngày từ khi phát hiện ca nhiễm đầu tiên trong đợt dịch mới, ứng dụng này đã “bắt” tới 200 ca bị nhiễm bệnh.

    Covid-19 lây lan diện rộng nhưng không quá kinh khủng như chúng ta tưởng tượng nếu chúng ta hiểu bản chất và hành động đúng.

    Những ngày này, Covid-19 đang trở thành tâm điểm gây “nóng” khắp nhiều tỉnh thành trên toàn quốc. Nhưng việc nhanh chóng tìm ra các ca nhiễm đang chứng tỏ khả năng dập dịch rất hiệu quả.

    Từ ca nhiễm khởi phát ngày 28.1 đến ngày 1.2 là 4 ngày, chưa bằng chu kỳ lây nhiễm là 5 ngày, chúng ta đã phát hiện 200 ca. Đồng nghĩa hệ số dập dịch cao vượt trội.

    CEO Nguyễn Tử Quảng chia sẻ, qua điều tra cho thấy đợt dịch bùng phát bắt đầu từ 28.1, có nghĩa virus bắt đầu lây từ 14.1. Hầu hết tới 200 ca lây nhiễm đã bị chúng ta “bắt” được.

    Do vậy duy trì hiệu quả tình trạng này sẽ khiến số ca lây nhiễm tiếp tục được khống chế và hết sạch như những đợt bùng phát trước đó.

    Hiện Bluezone đang là trợ thủ đắc lực hỗ trợ y tế truy vết các F lây nhiễm. Do đó càng nhiều người cài đặt sử dụng ứng dụng này bao nhiêu thì hiệu quả càng cao bấy nhiêu.

    Do đó góp phần chống dịch hiệu quả thì mỗi người nên cài đặt ứng dụng và kêu gọi những người xung quanh cài đặt.

    Người dùng nghĩ gì?

    “Mong không bao giờ phải cài đặt lại ứng dụng này trong điện thoại” là những bình luận dưới chía sẻ của CEO Nguyễn Tử Quảng. Đó là mong muốn của toàn dân trong bối cảnh bệnh dịch Covid-19 ngày càng phức tạp và để lại những biến động ảnh hưởng đến đời sống của nhân dân.

    Hiện nước ta có tới 933 ca mắc từ đầu năm 2020 đến nay bởi nguồn lây nhiễm trong nước. Đợt dịch bùng phát lần 3 vừa qua có dến 240 ca nhiễm Covid-19.

    Chính bởi sức lây lan mạnh mẽ khủng khiếp đã khiến nhiều người có tâm lý e ngại, từ chiều tối 28.1, lượng người tải ứng dụng Bluzone tăng mạnh và đẩy ứng dụng này lên top đầu có lượng người dùng tải về lớn nhất.

    Riêng sáng ngày 29.1, ứng dụng Bluzone đã lên top 1 trong mục sức khỏe tại của hàng Google Play. Trong chợ App Store, ứng dụng này cũng vươn lên top 1 ứng dụng miễn phí.

    Với công dụng ghi lại lịch sử tiếp xúc, đưa ra cảnh báo sớm cho người dùng về truy vết chính xác nhất với người nghi nhiễm Covid-19, Bluezone đã trở thành công cụ hữu ích.

    Hiệu quả ứng dụng nãy đã chứng minh và hỗ trợ đắc lực cho cơ quan y tế truy vết hàng ngàn các F nghi nhiễm mới hoặc tiếp xúc gần người nhiễm. Đây là cách truy vết ngoài yếu tố dịch tễ thông thường.

    Thông tin từ cơ quan chức năng cho thấy đến thời điểm cuối 2020, Bluezone đã vượt ngưỡng trên 22.5 triệu người dùng tải về. Hiện những địa phương dẫn dầu về lượng người dùng tải ứng dụng là Đà Nẵng, Hà Nội, Quảng Ninh, TPHCM, Bình Dương.

    Nguồn: Tổng hợp

    Xem thêm

    + Chiến lược nhân sự nào cho sự phát triển bền vững trong dịch Covid-19?

    + Thị trường bia Tết ảm đạm

    + Báo giá máy đo độ mặn

    + Kit kiểm tra nhanh

  • Chiến lược nhân sự nào cho sự phát triển bền vững trong dịch Covid-19?

    Chiến lược nhân sự nào cho sự phát triển bền vững trong dịch Covid-19?

    Đại dịch Covid-19 diễn ra trên toàn cầu và để lại những tác động không hề nhỏ đến nền kinh tế. Doanh nghiệp ứng phó ra sao nhằm đảm bảo hiệu suất hoạt động công việc của nhân viên? Hãy ucnfg thitruong60s.com tìm hiểu trong nội dung bài viết này.

    Chia sẻ của Giám đốc nhân sự Gartner – Brain Kropp cho biết hầu hết doanh nghiệp trên toàn cầu đều đưa ra chiến lược hoạch định phát triển. Nhưng còn hạn chế trong việc thu hút sự tập trung của đội ngũ nhân sự.

    Trong khi đó cảm xúc nhân viên lúc này rất quan trọng để vực dậy tinh thần làm việc của họ.

    Những cơn bùng phát dịch đã khiến lực lượng lao động cảm thấy lo lắng, chán nản và thậm chí xòn kiệt quệ sức lực do lo ngại đến cuộc sống, công việc.

    Những xảm xúc tiêu cực trỗi dậy gây ảnh hưởng hướng đến nỗ lực của nhân viên khiến năng suất giảm đi. Cùng với đó chất lượng cũng giảm và tác động xấu đến doanh nghiệp trong thời đại dịch bệnh.

    Chia sẻ của Gartner cho biết nhân sự cần hỗ trợ nhân lực trong công ty với 6 hoạt động dưới đây để thúc đẩy hứng khởi, kéo nhân sự vượt qua khủng hoảng, đưa doanh nghiệp phát triển bền vững.

    Thấu hiểu nhu cầu để hỗ trợ kịp thời

    Cấp quản lý tinh ý sẽ dễ dàng nhận ra sự khác lạ trong hoạt động của nhân viên, qua hành động gián tiếp hoặc trực tiếp.

    Khi đó cấp quản lý cần có những chia sẻ liên quan đến các hoạt động nhạy cảm trong đại dịch. Trong đó gồm các vấn đề phia chia ca, an toàn nghề nghiệp và áp lực nhân viên gặp phải.

    Những chia sẻ có thể thực hiện trong các buổi giao lưu thảo luận, buổi đào tạo hoặc gửi nhắc nhở qua email để có thể giải quyết mọi vấn đề phát sinh trong dịch bệnh.

    Giao tiếp hai chiều

    Luôn luôn có sự giao tiếp hai phía, đối thoại trực tiếp để thấu hiểu tốt hơn và củng cố niềm tin. Trò chuyện hai chiều sẽ cho cấp quản lý nắm bắt tốt hơn cảm xúc của nhân viên đối diện mình, những cảm xúc tiêu cực theo đó bộc lộ rõ để nhà quản lý kịp thời tìm hướng giải quyết.

    Mục tiêu cụ thể

    Mục tiêu cụ thể minh bạch cần được đặt ra để cá nhân thấy rõ thành tựu mình cống hiến và tự tin hơn dù thấy sự khó khăn phía trước.

    Mục tiêu càng cụ thể, rõ ràng thì nhân viên càng tập trung mạnh mẽ hơn và tràn đầy năng lượng để đạt mục tiêu.

    Kropp chia sẻ nhân viên càng nhận thấy rõ đóng góp của mình cho thành tựu cụ thể của công ty càng tự tin hơn và ít có sự lo lắng trong công việc.

    Nghiêm túc trong quản lý

    Hứng khởi trong công việc đóng vai trò quyết định đến thoải mái trong tâm lý công việc. Do đó ngời những hành vi khuôn mẫu chuẩn mực, nhà quản lý cần nghiêm túc phân định đúng sai. Khuyến khích những tố cáo về hành vi quản lý kém, thiếu đạo đức trong doanh nghiệp. Từ đó đưa ra những hình phạt công khai với những nhân viên trái quy định công ty.

    Khích lệ kịp thời

    Trong địa dịch Covid-19 đầy khó khăn, những nỗ lực của nhân viên cần được ghi nhận bởi họ đã cống hiến cho doanh nghiệp. Khi nhận thấy những thành quả cống hiến được ghi nhận càng thúc đẩy họ phấn đầu và trở thành đích phấn đấu cho những đồng nghiệp khích lệ nhau.

    Không chỉ là tiền thưởng mà cần sự khích lệ tinh thần ở những hoạt động đa dạng như công bố thành tích, vinh danh, mở cơ hội cho cá nhân hoặc cung cấp phúc lợi với mức chi phí thấp.

    Với những đơn vị nào trì trệ thì đây cung là dịp khuyến khích sáng tạo, phát triển nghề nghiệp cho nhân sự để gia tăng đóng góp của họ.

    Đổi mới để thành công

    Trong khó khăn dù còn nhiều rủi ro nhưng cần chấp nhận đổi mới để thành công. Sự lo ngại chính là thời cơ cho những người nắm bắt cơ hội để phát triển trong khó khăn. Với sự tác động mạnh mẽ đổi mới, cải tiến tích cực sẽ khiến tổ chức có thể vượt qua dịch Covid-19.

    Nguồn: Tổng hợp

    Xem thêm

    + Thị trường bia Tết ảm đạm

    + Nhà hàng “choáng” khi liên tục nhận cuộc gọi hủy tiệc

    + Máy đo độ mặn giá rẻ

    + Kit thử nhanh

  • Thị trường bia Tết ảm đạm

    Thị trường bia Tết ảm đạm

    Những năm trước giai đoạn này đang bước vàng màu cao điểm sắm Tết, đặc biệt với những mặt hàng đồ uống như rượu, bia, nước ngọt. Thế nhưng năm nay thị trường trái ngược hẳn, sức mua yếu, thị trường ảm đạm.

    Trên nhiều đại lý bia khu vực TPHCM, cảnh những hàng xe tải chở hàng tấp nập như mọi năm không còn. Ông Bình, chủ đại lý bia, nước giải khát khu vực Bình Thạnh, TPHCM cho biết, năm nay sức tiêu thụ mặt hàng này giảm từ 70-80 so với thời điểm này năm ngoái. Nhiều ngày cửa hàng của ông không bán nổi 1 thùng nước ngọt hay 1 két bia nào.

    Do vậy với tình hình sức mua yếu nên chẳng đại lý, cửa hàng nào dám nhập trữ hàng số lượng lớn như thời gian trước. Chỉ trữ tạm thời khi hết hàng thì gọi hãng giao tới, ông Bình cho hay.

    Đại lý bia của bà Kiều tại Quận 1, TPHCM cũng trong tình trạng tương tự. Bà cho biết những năm trước đây mỗi dịp Tết đại lý của bà trữ hàng ngàn thùng, két bía để phục vụ Tết. Nhưng năm nay bà cũng chỉ dám nhập về trăm thùng, vậy mà cũng lo chẳng bán hết, bia là mặt hàng có hạn sử dụng nên cũng khó có thể đổi trả. Bà Kiều cho biết thị trường bia Tết năm nay ế ẩm bởi dịch bệnh lại bùng phát, người dân theo đó thắt chặt chi tiêu, chỉ mua thực phẩm thiết yếu; hàng quán cũng nhập bán cầm chừng vì vắng khách. Do đó “bia bọt” là thứ tính đến cuối cùng.

    Còn theo nhận định của ông Bình, hiện nay nhiều siêu thị, cửa hàng tiện ích bán hàng bình ổn quanh năm, dồi dào nguồn cung các mặt hàng đồ uống bia, rượu, nước giải khát. Do vậy không ít đại lý, cửa hàng nhỏ lẻ bị mất khách vào kênh này, chẳng cạnh tranh nổi nên cũng đóng cửa.

    Sức mua thị trườn giảm nên giá nhập bia thời điểm cận Tết cũng không biến động như những năm trước, đa phần vẫn ổn định như ngày thường. Theo đó các chủng loại bia Sài Gòn đỏ giá 145.000đ/két; ba Sài Gòn xanh giá 125.000đ/két; bía Heineke giá 336.000đ/két; bía Tiger giá 283.000đ/két… Các loại bia lon cũng không giao động khác ngày thường. Giá bia Tiger 325.000đ/thùng; bia Heineken giá 389.000đ/thùng; Bia 333 giá 226.000đ/thùng.

    Dạo quanh các siêu thị, trung tâm thương mại, cửa hàng tiện lợi, mặt hàng bia được bày bán tại những vị trí trung tâm, chật kín lối đi. Giá cả mọi chủng loại bia được niêm yết công khai như bia Heineken thùng giá 395.000đ/thùng loại thường; 416.000đ/thùng loại lon cao; Sài Gòn 333 giá 229.000đ/thùng; giá Tiger thường 333.000đ/thùng…

    Dù mức giá bình ổn nhưng sức mua các mặt hàng bia, rượu, nước giải khát ghi nhận rất yếu. Do đó các siêu thị liên tục tung ra khuyến mái, kích cầu giảm giá hấp dẫn để lôi cuốn người tiêu dùng. Tại hệ thống siêu thị Coopmart, khách hàng khi mua 1 thùng bia và 1 thùng nước ngọt có giá trị từ 421.000đ sẽ nhận giảm giá thêm chỉ còn 369.000đ.

    Nhiều mặt hàng đồ uống nước ngọt cũng được tung chiêu giảm giá hấp dẫ khắp siêu thị như Coca-Cola giảm từ 9.500đ/lon xuống chỉ còn 8.6000đ/lon; mua theo thùng giảm từ 218.000đ xuống còn 199.000đ. Pepsi cũng giảm từ 213.000đ xuống chỉ còn 190.000đ/thùng và kèm tặng thêm thùng đá nếu mua 2 thùng nước ngọt Pepsi.

    Nguồn: Tổng hợp

    Xem thêm

    + Nhà hàng “choáng” khi liên tục nhận cuộc gọi hủy tiệc

    + Người trồng đào điêu đứng nơi tâm dịch Covid-19

    + Báo giá máy đo độ mặn

    + Kit kiểm tra nhanh

  • Nhà hàng “choáng” khi liên tục nhận cuộc gọi hủy tiệc

    Nhà hàng “choáng” khi liên tục nhận cuộc gọi hủy tiệc

    Dịch Covid-19 bất ngờ bùng phát mạnh mẽ thời điểm cuối năm. Theo đó tiệc tất niên của nhiều cơ quan, doanh nghiệp buộc phải dừng lại, người lao động thì chưng hửng còn nhà hàng thì điêu đứng vì khách liên tục gọi điện hủy lịch.

    Khách hàng đồng loạt hủy lịch

    Vừa mới sáng ra, anh Ánh, chủ chuỗi nhà hàng lẩu tại Bắc Ninh và Nam Định đứng ngồi không yên vì đồng loạt nhận hàng chục cuộc gọi nhỡ. Đó là những cuộc gọi của khách hàng báo hủy tiệc tất niên đã đặt bàn trước đó vì e ngại dịch bệnh Covid-19.

    Sau đó nhà hàng anh đã phải cùng gọi điện lại cho toàn bộ khách đặt bàn check lại dù dịch vụ nhà hàng không bị cấm kinh doanh.

    Nhiều doanh nghiệp vừa đặt bàn hôm trước đã gọi điện báo hủy, anh vẫn vui vẻ trả lại tiền vì là sự cố khách quan không ai mong muốn.

    Mới khai trương chưa bao lâu thì không may “dính” dịch Covid-19 nên thiệt hại với nhà hàng là không hề nhỏ. Những tiệc tất niên báo hủy đều sát ngày nên những thực phẩm nguyên liệu trang trí… nhà hàng anh Ánh đã chuẩn bị xong xuôi. Vừa khôi phục chưa được bao lâu thì nay lại tiếp tục gánh chịu thiệt hại, anh Ánh rầu rĩ chia sẻ.

    Anh Tiến, chủ một doanh nghiệp tại Hà Nội cho biết vừa phải báo với bộ phận văn phòng gọi điển hủy tiệc cuối năm của công ty do dịch Covid-19. Mọi hoạt động đã chuẩn bị xong xuôi để đón quan khách, đối tác, nhân viên và người thân. Tuy nhiên do tình hình dịch bệnh phức tạp nên anh rất tiếc phải báo hủy toàn bộ để tránh sự cố đáng tiếc, an toàn cho mọi người.

    Dịch bùng phát là điều không ai muốn. Do đó khoản đặt cọc nhà hàng từ trước anh cũng cùng chịu với phía nhà hàng để hỗ trợ thực phẩm, dịch vụ họ đã chuẩn bị.

    Một năm vừa qua dịch bệnh khiến mọi ngành nghề điêu đứng, khó chồng khó. Do đó công ty anh quyết định hủy tiệc tất niên để hạn chế dịch bệnh lây lan, đảm bảo sức khỏe cộng đồng. Thay vì tổ chức tiệc, công ty quy đổi ra thành hiện vật, tặng cho cán bộ công nhân viên.

    Cái khó ló cái khôn

    Anh Thông, chủ một chuỗi nhà hàng Hà Nội và Bắc Ninh chia sẻ, dịch bệnh bất ngời bùng phát trở lại khó lường nên nhà hàng anh cũng chung tay vì sức khỏe cộng đồng. Dù hoạt động nhà hàng chưa bị cấm vì Covid-19 nhưng nhà hàng tuân thủ chặt chẽ biện pháp phòng dịch, ngồi giãn cách, sát trùng, khử khuẩn, đo thân nhiệt…

    Bắt đầu từ ngày 29.1, nhà hàng nhận điện thoại hủy lịch tiệc và anh cũng không mấy bất ngờ, đã nằm trong dự tính của anh. Anh luôn trong tâm thể chủ động nhân sự và thực phẩm cho chuỗi nhà hàng, không dự trữ và thường xuyên cho nhân viên nghỉ luân phiên.

    Hoạt động kinh doanh nhà hàng đã bị ảnh hưởng từ dịch bệnh năm trước, do đó để lại kinh nghiệm ứng phó cho chủ nhà hàng. Thiệt hại không nhỏ khiến các chủ kinh doanh buộc phải chuyển đổi để thích ứng. Theo đó thay vì phục vụ khách đến nhà hàng, giờ đây chuỗi nhà hàng của anh Thông phục vụ khách online, ship tận nhà cho khách hàng thưởng thức đồ ăn nóng hổi, đa dạng không khác gì đến nhà hàng. Nhờ đó đã có chuyển bước tích cực.

    Anh Thông chia sẻ, nhà hàng nhận mọi đơn ship tại nhà và công ty cho khách hàng thưởng thức để đảm bảo an toàn, tránh dịch bệnh lây lan.

    Nguồn: Tổng hợp

    Xem thêm

    + Người trồng đào điêu đứng nơi tâm dịch Covid-19

    + Thị trường thịt ngoại sôi động dịp cận Tết

    + Máy đo độ mặn giá rẻ

    + Kit thử nhanh

  • Người trồng đào điêu đứng nơi tâm dịch Covid-19

    Người trồng đào điêu đứng nơi tâm dịch Covid-19

    Tết Nguyên đán đang đến gần thì dịch Covid-19 bất ngờ bùng phát mạnh mẽ từ tâm dịch Hải Dương. Những người trồng đào nơi đây đang dứng ngồi trên đống lửa khi đồng loạt thương lái đã đặt cọc hủy hợp đồng, đồi lại tiền cọc.

    Chỉ còn chưa đầy chục ngày nữa là Têt nhưng bà con trồng đào Hải Dương sốt ruột khi hàng loạt thương lái hủy giao dịch do Hải Dương bị lệnh phong tỏa.

    Gia đình ông Chơi tại khu Thanh Liễu, phường Tân Hưng, TP Hải Dương hiện có 700 gốc đào, chưa xuất đi cây nào thì bất ngờ dịch bệnh ập đến khiến cả nhà như ngồi trên đống lửa bởi không biết tính ra sao.

    Đã 5 mùa trồng đào bán Tết, thời gian trước gia đình ông vừa trồng lúa, vừa trồng đào, thu về mỗi năm 20-25 triệu từ đào. Năm ngoái đại bàn Tân Hưng chuyển từ xã lên phường, chính quyền kêu gọi bà con bỏ lúa trồng đào nên gia đình ông chuyển toàn bộ 6 sào trồng đào.

    Thời điểm cách đây 1 tháng, thương lái Hà Nội đổ về đặt cọc mua cả vườn. Mỗi cành đào giá 230.000đ, ước tính cả vườn đào nhà ông thu về khoảng 140 triệu đồng. Thương lái đặt cọc tiền luôn. Gia đình đang phấn khởi bởi công chăm sóc cho thu hoạch, sau vụ ước lãi khoảng 90 triệu đồng.

    Vậy mà đùng một cái, dịch bệnh Covid-19 hoành hành, Hải Dương bị phong tỏa nhiều khu vực, thương lái lo lắng đã gọi điện hủy hợp đồng thu mua, đòi lại tiền cọc. Gia đình dành ngầm ngùi trả lại tiền do không thể thực hiện giao dịch. Đường nào cũng chốt chặn cấm xe, chẳng ai có thể vào để thu mua đào, ông Chơi rầu rĩ chia sẻ.

    Ông cho biết nếu từ nay đến khoảng 21-22 Tết tình hình lắng dịu thì gia đình phải lên kế hoạch đi bán đào lẻ. Tuy nhiên chẳng thấy mấy khả quan. Nhưng còn nước vẫn phải tát chứ để bỏ không đào ngoài ruộng cũng xót. Bán lẻ đào thì rất chậm do hầu như nhà nào cũng trồng cây đào trong vườn.

    Chẳng khác gia đình ông là mấy, gia đình em ruột ông Chơi là ông Chuyển cũng lâm cảnh ăn không ngon, ngủ không yên bởi 1.200 gốc đào trên 4 mẫu đang ế ẩm. Thiệt hại ước lên đến hàng tỷ đồng.

    Tại khu vực người dân nhà nào cũng trồng đào, dù thời tiết có năm không thuận thì vẫn mang lại nguồn lãi cho người trồng. Do đó ngày càng mở rộng diện tích, có nhà ít trồng 5-6 sào, nhà nhiều trồng hàng mẫu nên ai cũng trong tâm trạng lo lắng. Đặc biệt những nhà sở hữu vài mẫu đào thì giờ chỉ biết khóc ròng, guy cơ trắng tay vì vay nợ ngân hàng cả tỷ đồng.

    Dịch bệnh thì diễn biễn phức tạp, những gia đình trồng đào như ông Chơi chỉ còn biết ngồi cầu mong nhanh chóng kiểm soát để thương lái có thể vào thu mua đào, cho người trồng gỡ gạc được đồng nào hay đồng ấy.

    Nếu bán lẻ trực tiếp thì chỉ bán cho người dân trong tỉnh. Các hộ trồng đào như gia đình ông Chơi đang cầu cứu người thân “giải cứu” mua đào giúp. Cùng với đó mong muốn các cấp chính quyền có chính sách hỗ trợ cho người trồng đào, quất Tết thất thu bởi dịch Covid-19.

    Nguồn: Tổng hợp

    Xem thêm

    + Thị trường thịt ngoại sôi động dịp cận Tết

    + Thực phẩm giả tung hoành ngày Tết, cách nào để tránh?

    + Báo giá máy đo độ mặn

    + Kit kiểm tra nhanh

  • Thị trường thịt ngoại sôi động dịp cận Tết

    Thị trường thịt ngoại sôi động dịp cận Tết

    Thời tiết cận Tết, người tiêu dùng có thêm đa dạng sự lựa chọn với nhiều chủng loại thịt ngoại hương vị mới, hấp dẫn.

    Thịt heo Tây Ban Nha

    Mặt hàng thịt heo Tây Ban Nha là đùi heo xông khói, hun muối rất được người dùng ưa chuộng. Mức giá dao động từ 2.2-3.8 triệu đồng/kg tùy chủng loại. Cùng với đó có thịt thăn heo Tây Ban Nha muối tỏi ớt giá khoảng 2.5 triệu đồng/kg.

    Ngoài ra nhiều sản phẩm giá dễ chịu hơn như thịt heo cắt lát muối giá 260.000đ/75g; xú xích heo giá trên dưới 1 triệu đồng/kg.

    Một nhân viên cửa hàng thịt nhập khẩu trên đường Cộng Hòa, Quận Tân Bình, TPHCM cho biết thịt heo Tây Ban Nha rất thơm ngon, thịt nhiều vân thớ do heo được ăn hạt dẻ sồi và di chuyển nhiều. Hàm lượng dinh dưỡng trong thịt lớn, mềm rất được nhiều người Tây Ban Nha ưa chuộng. Có 2 loại thịt heo Tây Ban Nha làm từ heo đen và heo trắng.

    Khách mua thịt heo xông khói sẽ được kèm theo kệ đỡ và dao thái chuyên dụng. Thịt heo được thái lát mỏng làm món khai vị và ăn kèm bánh mì…. Thịt heo cần đảm bảo đủ lạnh để ngon nhất, tốt nhất trong phòng lạnh hoặc trong ngăn mát tủ lạnh.

    Đùi gà hun khói Hàn Quốc

    Đù gà hun khói Hàn Quốc là gà tây, giá từ 220-250.000đ/chiếc với trọng lượng 500-850gram. Gà tây béo ngậy, da giòn, thịt săn chắc, vị mới lạ nên được rất nhiều người tiêu dùng ưa chuộng trong mâm cỗ. Món ăn này có thể để ngội thái ra ăn hoặc hâm nóng dùng với tương ớt hoặc muối chanh… Đùi gà xông khói Hàn Quốc cần bảo quản lạnh.

    Món ăn này là hàng nội địa Hàn không xuất khẩu nên người mua cần lựa chọn cẩn thận, tránh mua hàng kém chất lượng.

    Ngỗng hun khói Nga

    Món ngỗng hun khói gồm đùi, lườn, cánh được chế biến theo công thức khá thú vị. Đặc biệt loại thịt ngỗng cung cấp nhiều dinh dưỡng nên người tiêu dùng rất ưa chuộng sử dụng trong tiệc hoặc trong biếu tặng.

    Thực phẩm này bảo quản trong nhiệt độ =18 độ C với giá từ 400-500.000đ/kg. Người dùng chỉ cần thái lát ăn cùng tương ót, muối tiêu chanh hoặc áp chảo ăn cùng cơm nóng.

    Với nhiều sản phẩm giá rẻ chỉ 250-350.000đ/kg thì chỉ là cánh gà, lườn gà tây hun khói chứ không phải ngỗng, người dùng cần cẩn trọng.

    Nhiều thực phẩm nhập Mỹ, úc, Nhật…

    Các loại thịt bò Mỹ, bò Wagyu, Kobe Nhật… đang rất được thị trường ưa chuộng. Mức giá dao động từ 700-900.000đ/kg.

    Chủ chuỗi cửa hàng thịt nhập ngoại tại TPHCM chia sẻ, bò Kobe là loại thực phẩm hảo hạng. Thịt thơm ngọt, béo và đường vân dày, hàm lượng dinh dưỡng cao, tốt cho sức khỏe. Bò Wagyu Úc cũng béo ngậy, thơm mềm với thớ thịt dày. Đây là những loại thịt bò đứng đầu bảng về độ săn chắc, thơm ngon.

    Ngoài ra còn món sườn cừu cũng được ưa chuộng với giá từ 450-500.00đ/kg. Hương vị đặc trưng và giàu dinh dưỡng.

    Những thực phẩm nhập ngoại này người tiêu dùng cần chọn mua tại cửa hàng uy tín với đầy đủ bao bì, nhãn mác. Tránh mua hàng bán qua mạng nhập nhèm dễ mua phải hàng kém chất lượng.

    Nguồn: Tổng hợp

    Xem thêm

    + Thực phẩm giả tung hoành ngày Tết, cách nào để tránh?

    + Người tiêu dùng chuộng hoa tươi Trung Quốc chơi Tết

    + Máy đo độ mặn giá rẻ

    + Kit thử nhanh